1. Избегание военной службы

В 1960-е годы, когда Чейни достиг призывного возраста, он получил пять отсрочек от армии. Причинами были учеба в Йельском университете и беременность его супруги Линн. Впоследствии он говорил: «Я имел другие приоритеты». Эти решения позволили ему избежать участия во Вьетнамской войне, которая унесла жизни более 58 000 американцев.
2. Первый серьёзный сердечный приступ
В 1978 году, в возрасте 37 лет, Чейни перенёс свой первый сердечный приступ, после чего продолжал активную политическую деятельность. Несмотря на угрозу жизни, он возглавил аппарат Белого дома при президенте Джеральде Форде, демонстрируя готовность ставить работу выше здоровья.
3. Тайные приказы после 11 сентября 2001 года
В день атак 11 сентября Чейни находился в подземном бункере под Белым домом. Именно он отдал приказ сбивать пассажирские самолёты, если они будут рассматриваться как угроза. Приказ был передан без ведома президента Буша, что позже вызвало дискуссии о нарушении цепочки командования.
Чейни стал первым вице-президентом, регулярно участвовавшим в заседаниях Совета национальной безопасности и в разработке военных решений. Он имел три официальных офиса — в Белом доме, Конгрессе и Пентагоне. Этот прецедент позволил будущим администрациям использовать пост вице-президента как реальный инструмент влияния, а не церемониальную должность.
4. Влияние на решение о вторжении в Ирак
С 2002 по 2003 год Чейни был главным сторонником версии о том, что Саддам Хусейн располагает оружием массового поражения. Он выступал с заявлениями о наличии у Ирака ядерных программ, несмотря на отсутствие подтверждений. После вторжения выяснилось, что доказательств не было. По данным Пентагона, в результате конфликта погибло более 4 400 американских солдат и свыше 200 000 иракских граждан.
После 2001 года Чейни продвигал идею постоянной готовности США к военным операциям за рубежом. Его доктрина предусматривала право США на превентивные удары, даже без санкции Совета Безопасности ООН. Этот подход лег в основу Национальной стратегии безопасности 2002 года и стал оправданием войн в Афганистане и Ираке.
5. Итоги вторжения
После свержения Саддама Хусейна страна погрузилась в многолетнюю гражданскую войну. По оценке проекта Iraq Body Count, с 2003 по 2011 год погибло более 200 000 мирных жителей. Экономическая стоимость участия США превысила 2 триллиона долларов. Политологи связывают дестабилизацию региона с доктриной Чейни о «необходимом вмешательстве».
6. Роль корпорации Halliburton в военных контрактах
До вступления в должность вице-президента, Чейни был генеральным директором компании Halliburton (1995–2000) — крупнейшего подрядчика Пентагона. После вторжения в Ирак компания получила контракты на сумму более 39,5 миллиарда долларов, включая восстановление нефтяной инфраструктуры. Чейни получал отложенные выплаты в размере 500 000 долларов от Halliburton даже после начала войны.
7. Отношение к пыткам и правам заключённых
В 2009 году Чейни публично заявил, что повторил бы решение об использовании пыток, если бы «это помогло предотвратить новые атаки». Его позиция вызвала резкую реакцию правозащитников и бывших офицеров ЦРУ. В отчётах Комитета Сената США от 2014 года упоминалось 119 человек, подвергшихся «усиленным допросам», в том числе в тайных тюрьмах за пределами США.
8. Влияние на ослабление экологических стандартов
По инициативе Чейни в 2001 году была создана Рабочая группа по энергетической политике, заседания которой проходили в закрытом режиме. Позднее выяснилось, что в обсуждениях участвовали представители нефтяных корпораций ExxonMobil и BP. Итогом стали решения, ослабившие регулирование выбросов и позволившие увеличить добычу нефти на федеральных землях.